Übersicht der Module

Modul 1

HR Value
Creation Strategy
Positives Personalmanagement

14. bis 16. Februar 2019

Der Innovationsdruck durch die «Industrialisierung 4.0» stellt das traditionelle Personalmanagement vor erhebliche Herausforderungen. Um auch in der modernen Arbeitswelt langfristig exzellente Ergebnisse zu erzielen müssen Unternehmen Wege finden, das aktive Engagement Ihrer Mitarbeiter zu fördern, die Zusammenarbeit in Teams effektiv zu gestalten und agile Lernprozesse anzustossen.

In diesem Modul lernen Sie, wie positives Personalmanagement zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens wird: Indem Sie Bedingungen schaffen, die eigenmotivierte, kreative und glückliche Mitarbeiter anziehen und unterstützen. Indem Sie eine vertrauensbasierte Zusammenarbeit (Vertrauenskapital) und den Kompetenzaufbau und -austausch (Sozialkapital) innerhalb und zwischen Teams und Abteilungen begünstigen. Und indem Sie Strukturen, Prozesse und Normen etablieren, die diesem innovativen, positiven HR zuträglichs sind.

Nach Abschluss des Moduls wissen Sie welche HR-Praktiken, Strukturen und Organisationskulturen effektive Kooperation, Vertrauen und Innovation begünstigen. Ausserdem sind Sie in der Lage, das psychologische Kapital Ihrer Mitarbeiter und deren intrinsische Motivation bestmöglich zu nutzen.

Seminarort: Appenzell

Modul 2

HR Agenda Setting Strategisches Personalmanagement
kommunizieren und verkaufen

28. bis 30. März 2019

"Tue Gutes und sprich darüber" lautet ein altes Bonmot: Auf Ebene der Unternehmensleitung HR-Anliegen überzeugend zu präsentieren, Erfolge zu belegen und für sich zu beanspruchen, sind wichtige Kompetenz auf dem Weg zu einem nachhaltigen People Management.

In diesem Modul lernen Sie mit Hilfe von Visual Thinking und Storytelling, CEOs und CFOs von Ihren Ideen zu überzeugen Inhalte zielgruppengerecht zu vermitteln. Sie lernen den Umgang mit dem Storytelling Canvas, einem griffigen Werkzeug zur Kreation und Vermittlung von Stories. Mit Hilfe von Visual Thinking erlernen Sie zudem neue Wege der Kommunikation und Kollaboration.

Nach Abschluss des Moduls sind Sie in der Lage Ihre Inhalte und Ideen durch ansprechende Visualisierungen und eine überzeugende Storyline erfolgreich an unterschiedliche Zielgruppen zu vermitteln.

Seminarort: Zürich

Modul 3

HR Analytics
Impact von HR Massnahmen messen

15. bis 18. Mai 2019

"Die Hälfte von dem was Sie gelernt haben ist entweder komplett falsch oder in wenigstens fünf Jahren überholt - die Schwierigkeit ist zu wissen, welche Hälfte". So pointiert hat der Wegbereiter evidenzbasierter Medizin, David Sackett, begründet, warum wir über neue wissenschaftliche Erkenntnisse informiert sein sollten. Das gilt auch für das Personalmanagement: Die Wirkungsweisen von HR-Massnahmen sollten stichhaltig und - wo möglich - mit wissenschaftlichen Erkenntnissen begründet sein.

In diesem Modul lernen Sie, Daten für die Analyse und Evaluation von HR Instrumenten zu sammeln und korrekt und in Hiblick auf Ihre Fragestellung auszuwerten. Sie designen eine eigene kleine Studie zur Wirksamkeit einer Ihrer HR-Massnahmen und evaluieren den Nutzen in einem eigenen Impact-Assessment. Zudem lernen Sie, wo und wie Sie sich effizient und zielführend über die neuesten Erkenntnisse der HR-und Management-Forschung informieren, wissenschaftliche Artikel kritisch und schnell lesen und zentrale wie praktische Schlussfolgerungen für Ihre Unternehmen destillieren.

Nach Abschluss des Moduls sind Sie in der Lage evidenzgeleitete Entscheidungen zu treffen, HR-Massnahmen faktenbasiert zu gestalten und zu diesem Zweck selbst Daten zu erheben und zu analysieren.

Seminarort: Luzern

Modul 4

HR Leadership Development
Leader für die Zukunft wappnen

27. bis 29. Juni 2019

Die Arbeitswelt verändert sich rasant und stellt Unternehmen, Mitarbeiter und insbesondere Führungskräfte vor immer neue Herausforderungen. Dem Personalmanagement kommt dabei eine Schlüsselrolle zu - sowohl bei der zeitgemässen Gestaltung der Unternehmens- als auch der Führungsstruktur. Dafür müssen Veränderungsprozesse verstanden und proaktiv aufgenommen werden.

In diesem Modul lernen Sie zum einen, wie Führungskräfte mit den Anforderungen der neuen Arbeitswelt umgehen können und wie modernes HR-Management dazu beitragen kann, Führungskräfte der nächsten Generation auszubilden. Zum anderen machen wir Sie mit der innovativen Führungsform des Coaching vertraut und vermitteln Ihnen zentrale Coaching-Tools, wie Hypothesen-geleitete und systematische Fragetechniken. Und nicht zuletzt stellen wir Ihnen innovative und zunehmend netzwerkartig und fluide Organisationsformen vor und zeigen Ihnen welche Führungsstile in solchen Strukturen zielführend sind. Dazu lernen Sie moderne Management-Tools und Technologien anzuwenden.

Nach Abschluss des Moduls sind Sie mit dem neuesten Forschungsstand in den Bereichen Führungsforschung und Leadership Development vertraut und können durch Coaching sowie Massnahmen im Personalmanagement Führungskräfte gezielt entwickeln und für die moderne Arbeitswelt rüsten.

Seminarort: St. Gallen

Kontakt

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Beate Schönsee
Tel: +41 71 224 2877
seminare.faa@unisg.ch

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